استراتژی
قبل از هر پروژه، مهمترین مرحله شناخت دقیق فرآیندهای کسبوکار است. در جلسه مشاوره، تیم زیمر ساختار کاری، چالشها و نقاط اتلاف زمان را بررسی میکند تا مشخص شود اتوماسیون دقیقاً در کدام بخش بیشترین ارزش را ایجاد میکند. هدف این جلسه صرفا فروش یک محصول نیست؛ بلکه پیدا کردن بهترین مسیر برای رشد کسبوکار شماست.
در جلسه چه بررسی میشود؟
- فرآیندهای فعلی
- گلوگاههای سازمان
- کارهای تکراری
- وضعیت دادهها
- ابزارهای فعلی
- امکان استفاده از AI
در صورت ورود به مرحله Discovery دریافت میکنید:
- تحلیل کامل کسبوکار
- معماری سیستم
- نقشه فرآیندها (Workflow)
- پیشنهاد فنی
- برآورد زمان
- برآورد هزینه
- Roadmap اجرای پروژه